Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Мотивация — «не за деньги» Как вдохновлять людей на подвиги в условиях ограниченных бюджетов
ПРАВИЛА РАБОТЫ В ЛЮБОЙ КОМАНДЕ
Как нанимать новых сотрудников. «Кадровый голод» на рынке и что менеджеру с этим делать.
Про мокрых обезьян и коллективную безответственность.
Аудит и оценка персонала как способ усиления команды.
Постановка задач и правила обратной связи.
Как не убить контролем и как не умереть без него.
Повышение и продвижение сотрудников. Перевод в другое подразделение.
Понижение в должности.
«Ничего не делай сам, если есть хороший зам». Работа с заместителями.
ЧЕМ ОТЛИЧАЕТСЯ КОМАНДА МЕЧТЫ ОТ ОБЫЧНОЙ КОМАНДЫ
Что такое командная работа, и почему это действительно тяжело.
1 ЭЛЕМЕНТ: ЛИЧНОСТЬ МЕНЕДЖЕРА
Роль менеджера в команде.
Чем должен гордиться шеф.
2 ЭЛЕМЕНТ: ОБЩИЕ ЦЕЛИ
BIHAG. Величие команды определяется её Целью.
3 ЭЛЕМЕНТ: ОБЩЕЕ ДЕЛАНИЕ
Постановка задач команде – возможно ли это?
Насколько нужны корпоративы для Вашей компании?
4 ЭЛЕМЕНТ: КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
Жесткая правда про кнуты и пряники.
Что действительно мотивирует людей идти вперёд.
Выполнение стандартов работы или подвиги для Аллеи Славы?
Чему учит устав Вооруженных Сил.
Корпоративная культура и культура команды.
Про тёмных и светлых менеджеров.
Что делать со штрафами в организации, и как при этом не покуситься на личную свободу сотрудника.
5 ЭЛЕМЕНТ: НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ
Как вдохновлять людей в условиях ограниченного бюджета.
Подробнее: goo.gl/LL41UC